Ausgewählte Projekte als Referenzen

• Kündigerprävention und -Rückgewinnung

• Konzeption und Einführung Geschäftsprozessmanagement

• Restrukturierung von Geschäftsbereichen mit den Schwerpunkten auf Services, Prozesse, Organisation/ Struktur und Budget

• Konzeption und Entwicklung von Business Plänen, einschliesslich anschließender Realisierung

• Vorbereitung und Durchführung von fachlichen Due Diligence Prüfungen für eine Transaktionsbank, einschliesslich Entscheidungsempfehlungen

• Durchführung und Leitung von Projekten im Rahmen von Qualitätsmanagement Implementierung

• Post Merger Integration mit den Schwerpunkten Services, Prozesse, Organisation und IT

• Konzeption und Modellieren des täglichen Reconciliation-Process für das MIS (Vorstandsreporting) Investment Banking

• Planung, Vorbereitung, Durchführung zur Genehmigung des internen Modells der Risikomessung durch das BAFin

• Entwicklung „IT Cost Controlling" mit dem Fokus des strategischen Beschaffungsmanagements

• Einführung und Customizing der Standardsoftware SAP R/3 FI als Hauptbuch in Einheit mit dem Konzept der Information Factory

• Konzeption und Aufbau einer Kundenbuchhaltungsanwendung, unter der Prämissen: Realtimefähigkeit, Kosteneffizienz und hoher Performance